合雅木業(yè)董事長張興國入選第三屆“深圳百名行業(yè)領(lǐng)軍人物”

《中華門窗網(wǎng)》報(bào)道，11月30日，《深圳特區(qū)報(bào)》整版公布 第三屆“深圳百名行業(yè)領(lǐng)軍人物”，合雅木業(yè)董事長張興國女士名列第62位。

　　　在弘揚(yáng)企業(yè)家精神的時(shí)代主題下，新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮正席卷中國。深圳緊抓“一帶一路”倡議和“粵港澳大灣區(qū)”發(fā)展規(guī)劃的雙重機(jī)遇，昂首闊步向世界級(jí)創(chuàng)新型城市邁進(jìn)，一批富有創(chuàng)新精神的行業(yè)佼佼者脫穎而出。在各行業(yè)協(xié)會(huì)的推薦和支持下，本著創(chuàng)新力、推動(dòng)力、貢獻(xiàn)力、影響力和社會(huì)責(zé)任等多項(xiàng)指標(biāo)，由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、《時(shí)代商家》雜志社綜合評(píng)選出第三屆“深圳百名行業(yè)領(lǐng)軍人物”。

  　房地產(chǎn)是深圳的支柱產(chǎn)業(yè)之一，年度總產(chǎn)值在2000億元以上。但是，與其它一線城市相比，深圳的住房精裝比例并不高。這其中的原因除了市場因素外，與深圳本地裝飾建材配套能力的相對(duì)滯后也有一定關(guān)系。

木門行業(yè)是典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，由于建筑尺寸的不規(guī)范性，造成了木門只能是非標(biāo)的定制產(chǎn)品，難以形成規(guī)?；?yīng)。這似乎與深圳這個(gè)高科技的前沿城市定位并不合拍。然而，精裝住宅又是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的必然方向，早在2008年，住建部發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅裝飾裝修管理的通知》，就提出了逐漸取消毛坯房、直接向消費(fèi)者提供全裝修成品房的目標(biāo)?！督ㄖI(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中，更是明確提出全裝修成品住宅面積達(dá)到30%的戰(zhàn)略目標(biāo)。而在精裝住宅領(lǐng)域，木門是必不可少的重要主材之一。

為此，以張興國為首的管理團(tuán)隊(duì)，牢牢鎖定低碳低排的實(shí)木復(fù)合門這一產(chǎn)品類別，不僅有著與原木門一樣的外觀質(zhì)感，又縮短了生產(chǎn)制造周期。合雅木門以速生木種作為芯材，大大減少了對(duì)原始森林的砍伐，在保證產(chǎn)品的天然性和穩(wěn)定性的同時(shí)，在節(jié)約減排方面對(duì)大自然的保護(hù)起到良好的促進(jìn)作用。

建筑及其裝修的工廠化運(yùn)作，不僅是國內(nèi)，也是國際一流地產(chǎn)企業(yè)的一大課題。合雅不是一個(gè)簡單的加工工廠，而是有著強(qiáng)大的設(shè)計(jì)研發(fā)能力。在與地產(chǎn)商的合作中，張興國要求合雅技術(shù)人員在裝修設(shè)計(jì)階段便介入進(jìn)去，以他們對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)的深入理解，為開發(fā)商出謀劃策，共同研發(fā)，常常讓開發(fā)商在效果保障、施工管理上深受啟發(fā)，因此深得開發(fā)商的信賴。

“三分產(chǎn)品，七分安裝”，這是木門行業(yè)里公開的秘密。誰都知道其中的道理，但絕大多數(shù)廠家又都是把產(chǎn)品出廠的合格率作為主要的控制指標(biāo)。張興國認(rèn)為，木門的安裝不是售后服務(wù)，工地現(xiàn)場才是我們的最后一道工序。于是，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以自有安裝團(tuán)隊(duì)為骨干的安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)長年駐扎在項(xiàng)目現(xiàn)場，他們以嫻熟的技藝和規(guī)范和管理，一次又一次得到了甲方及施工總包方的認(rèn)可。

合雅木業(yè)，一個(gè)成立僅僅5年的公司，便相繼成為中海、龍光、星河、萬科的戰(zhàn)略合作單位，并與招商、華僑城、寶能等一大批知名地產(chǎn)公司廣泛合作，成為深圳本土木門行業(yè)毫無爭議的領(lǐng)軍企業(yè)。

與張興國女士同期入選的還有比亞迪股份有限公司董事長王傳福、金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席徐少春等知名企業(yè)家。